Zarządzanie projektami wg.: PCM, PRINCE2, PMBoK
Szkolenie “Zarządzanie projektami według metod PCM, PRINCE2 i PMBoK” zapewnia uczestnikom kompleksową wiedzę na temat trzech głównych metodologii zarządzania projektami. Uczestnicy zdobędą umiejętności w planowaniu, monitorowaniu i kontrolowaniu projektów zgodnie z wymogami każdej z tych metod, co pozwoli im skutecznie zarządzać różnorodnymi projektami w swojej organizacji oraz doskonalić swoje kompetencje w dziedzinie zarządzania projektami.
Cel szkolenia: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami wg.: PCM, PRINCE2, PMBoK
Adresatami szkolenia są pracownicy przed którymi zadania związane z zarządzaniem projektami wg. wskazanych metod. Szkolenie ma charakter wprowadzający do tematyki.
Szkolenie podzielone jest na trzy moduły: wykład, ćwiczenia.
Zakres tematyczny szkolenia
Dzień 1:
- Moduł 1: Wprowadzenie do metod PCM, PRINCE2 i PMBoK – omówienie podstawowych założeń i zasad każdej z metodologii zarządzania projektami.
- Moduł 2: Planowanie projektu – nauka tworzenia planów projektowych zgodnie z wybranymi metodologiami, w tym identyfikacja celów, zasobów i harmonogramu.
- Moduł 3: Wykonywanie projektu – omówienie praktycznych aspektów realizacji projektu, w tym przydzielanie zadań, monitorowanie postępów i zarządzanie ryzykiem.
- Moduł 4: Warsztaty praktyczne: Tworzenie planów projektowych – praktyczne ćwiczenia mające na celu stworzenie kompletnego planu projektowego zgodnie z wybraną metodologią.
Dzień 2:
- Moduł 5: Zarządzanie zespołem projektowym – omówienie strategii motywowania, delegowania zadań i rozwiązywania konfliktów w zespole projektowym.
- Moduł 6: Kontrola i monitorowanie projektu – nauka skutecznej kontroli postępów projektu, identyfikacja problemów oraz podejmowanie działań korygujących.
- Moduł 7: Warsztaty praktyczne: Zarządzanie ryzykiem projektowym – symulacja sytuacji ryzykownych i praktyczne ćwiczenia dotyczące identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem w projekcie.
- Moduł 8: Ocena projektu i zamykanie projektu – omówienie procesu oceny wyników projektu oraz formalnego zakończenia projektu zgodnie z wytycznymi każdej z metodologii.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Warto wziąć udział w tym szkoleniu, ponieważ zapewnia on uczestnikom kompleksową wiedzę na temat trzech głównych metodologii zarządzania projektami: PCM, PRINCE2 i PMBoK. Dzięki połączeniu wykładów z intensywnymi warsztatami praktycznymi, uczestnicy będą mieli okazję nie tylko zrozumieć teorię, ale także zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie planowania, monitorowania i kontrolowania projektów zgodnie z wymogami każdej z tych metod. Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom doskonalić swoje kompetencje w zarządzaniu projektami oraz lepiej przygotować się do skutecznego realizowania różnorodnych projektów w swojej organizacji.
Zarządzanie projektami: PCM, PRINCE2 i PMBoK
Szkolenie ma charakter wprowadzający do metodyk prowadzenia projektów wg. zasad: zarządzania projektami: PCM, PRINCE2 i PMBoK.
Organizacja szkolenia z PCM, PRINCE2 i PMBoK
Tematykę szkolenia dopasujemy do Twoich indywidualnych potrzeb – w przypadku szkolenia zamkniętego możesz liczyć na dopasowanie programu w oparciu o potrzeby. Naszym celem jest dostarczenie wartościowych i efektywnych szkoleń, które przyczynią się do sukcesu Twojej organizacji.
Zapytanie ofertowe wyślij na adres: biuro@socjolab.pl
Zarządzać możesz przez cele!
Zacznij od zarządzania przez cele. Dzięki wyznaczaniu jasnych, możliwych do zrobienia zadań można wypracować u pracowników skłonność do inicjatywy, kreatywność i zaangażowanie w pracę, a z drugiej strony utrzymać pewien rygor, pozwalający pracodawcy lub wyznaczonemu do kierowania zespołem menadżerowi na sprawne zarządzanie zespołem. Przeczytaj więcej na naszym blogu
