Czym jest kontrola zarządcza?
Kontrola zarządcza w administracji publicznej to proces sprawdzania i nadzorowania działań organów administracji publicznej oraz podmiotów wykonujących zadania publiczne pod kątem zgodności z prawem, efektywnością i celowością. Jest to istotny element funkcjonowania systemu administracyjnego, który ma na celu zapewnienie właściwego wykonywania obowiązków i zadań przez organy administracji oraz optymalne wykorzystanie zasobów publicznych.
Kontrola zarządcza może obejmować różnorodne działania, takie jak audytowanie, monitorowanie, ocenianie czy analizowanie działań organów administracji publicznej. Jej główne cele to zapewnienie rzetelnego i skutecznego działania instytucji publicznych, identyfikacja ewentualnych nieprawidłowości, optymalizacja procesów oraz zwiększanie przejrzystości i odpowiedzialności w działaniach administracji.
Cel szkolenia: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia adekwatnego systemu kontroli zarządczej w jednostce administracji publicznej.
Adresatami szkolenia są pracownicy administracji publicznej.
Szkolenie podzielone jest na trzy moduły: wykład, ćwiczenia, analiza dokumentów źródłowych.
Zakres tematyczny szkolenia
Dzień 1:
Moduł 1: Wprowadzenie do kontroli zarządczej
* Definicja i cele kontroli zarządczej.
* Rola kontroli zarządczej w administracji publicznej.
* Podstawowe zasady kontroli zarządczej.
Moduł 2: Rodzaje kontroli zarządczej
* Kontrola wewnętrzna vs. kontrola zewnętrzna.
* Klasyfikacja kontroli zarządczej ze względu na cel i zakres działania.
* Przykłady różnych form kontroli zarządczej.
Moduł 3: Metody i narzędzia kontroli zarządczej
* Audyt jako narzędzie kontroli zarządczej.
* Analiza dokumentacji i danych.
* Wywiady i obserwacje jako metody kontroli zarządczej.
Dzień 2:
Moduł 4: Proces kontroli zarządczej
* Planowanie kontroli zarządczej.
* Wybór obszarów i obiektów kontroli.
* Przeprowadzanie kontroli – kroki i procedury.
Moduł 5: Identyfikacja i analiza ryzyka
* Definicja ryzyka w kontroli zarządczej.
* Metody identyfikacji ryzyka.
* Ocena ryzyka i priorytetowanie obszarów kontroli.
Moduł 6: Raportowanie i rekomendacje
* Tworzenie raportów z wyników kontroli zarządczej.
* Prezentacja wyników kontroli zarządczej.
Każdy moduł będzie zawierał prezentacje, studia przypadków, dyskusje oraz ćwiczenia praktyczne, aby umożliwić uczestnikom praktyczne zrozumienie i zastosowanie omawianych zagadnień.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Szkolenie zapewnia kompleksową wiedzę na temat kontroli zarządczej w administracji publicznej, umożliwiając zrozumienie celów, zasad i metod tego procesu. Uczestnictwo pozwala poznać różne rodzaje kontroli zarządczej oraz efektywne narzędzia i techniki stosowane w jej praktyce. Szkolenie dostarcza praktycznych umiejętności, które mogą być natychmiastowo wykorzystane w pracy, w tym planowania i przeprowadzania kontroli, identyfikacji ryzyka oraz formułowania rekomendacji.
Kontrola zarządcza - podstawy
Szkolenie oparte jest na solidnych podstawach, w tym na analizie Komunikatów Ministerstwa Finansów w sprawie kontroli zarządczej
Organizacja szkolenia z kontroli zarządczej
Tematykę szkolenia dopasujemy do Twoich indywidualnych potrzeb – w przypadku szkolenia zamkniętego możesz liczyć na dopasowanie programu w oparciu o potrzeby, np. większa część skupiać się może na ryzyku lub tworzeniu kontroli w oparciu o strukturę organizacyjną. Naszym celem jest dostarczenie wartościowych i efektywnych szkoleń, które przyczynią się do sukcesu Twojej organizacji.
Zapytanie ofertowe wyślij na adres: biuro@socjolab.pl
Czym jest kontrola zarządcza?
Celem kontroli zarządczej, wskazanym w art. 68 nowej ustawy o finansach publicznych, jest „zapewnienie realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy”. Przeczytaj więcej na naszym blogu
