Dlaczego ważna jest wiedza o rolach w zespole?
Wiedza o rolach w zespole jest istotna, ponieważ pozwala na efektywną organizację pracy i wykorzystanie komplementarnych umiejętności każdego członka. Zrozumienie odpowiedzialności i zakresu działań poszczególnych osób ułatwia koordynację projektów, minimalizuje konflikty oraz sprzyja osiąganiu celów zespołu. Wzięcie udziału w tym szkoleniu może poszerzyć naszą wiedzę na temat różnych ról w zespołach projektowych oraz nauczyć technik efektywnej komunikacji i współpracy, co z kolei przyczyni się do naszego sukcesu w pracy zespołowej oraz osiągania lepszych wyników w projektach zawodowych.
Cel szkolenia: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem lub współtworzenia efektywnego zespołu.
Adresatami szkolenia pracownicy wykonujący zadania zespołowe.
Szkolenie podzielone jest na trzy moduły: wykład, ćwiczenia, gry zespołowe.
Zakres tematyczny szkolenia
Dzień 1:
- Runda zapoznawcza i prezentacja celów szkolenia.
- Wykład: “Rozumienie roli w zespole” – omówienie kluczowych aspektów skutecznej pracy zespołowej, w tym znaczenia klarownego określenia ról i odpowiedzialności.
- Wykład: “Typy osobowości w zespole” – przedstawienie różnorodności osobowości i ich wpływu na dynamikę grupy oraz efektywność pracy.
- Test osobowości – przeprowadzenie testów osobowości dla uczestników.
- Analiza testów osobowości – omówienie wyników testów i identyfikacja silnych stron oraz obszarów do rozwoju dla każdego uczestnika.
Dzień 2:
- Powrót do wyników testów osobowości – kontynuacja analizy i dyskusja na temat znaczenia różnorodności osobowości w zespole.
- Warsztaty praktyczne: “Efektywna komunikacja w zespole” – ćwiczenia i symulacje mające na celu poprawę umiejętności komunikacyjnych i budowania zaufania w grupie.
- Warsztaty praktyczne: “Rola lidera w zespole” – ćwiczenia dotyczące przywództwa, delegowania zadań i rozwiązywania konfliktów.
- Warsztaty praktyczne: “Budowanie efektywnych zespołów” – praktyczne przykłady i case studies dotyczące pracy zespołowej oraz strategii budowania silnych i zgranych zespołów.
- Podsumowanie i dyskusja – refleksja nad zdobytą wiedzą i umiejętnościami, oraz planowanie działań rozwojowych na przyszłość.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Warto wziąć udział w tym szkoleniu, ponieważ umożliwia ono głębsze zrozumienie roli każdego członka zespołu oraz ich wpływu na efektywność pracy grupowej. Dzięki wykładom, testom osobowości i praktycznym warsztatom uczestnicy zdobędą nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także konkretną umiejętność identyfikacji różnorodności osobowości i budowania zgranych zespołów. Dodatkowo, szkolenie oferuje możliwość rozwoju kompetencji komunikacyjnych, przywódczych oraz umiejętności radzenia sobie z konfliktami, co jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu zarówno w pracy zespołowej, jak i indywidualnej.
Team building
Szkolenie może mieć charakter otwarty, wówczas skupiamy się na rolach w zespole. Szkolenia zamknięte projektowane są w oparciu o realne potrzeby zespołu pracowników – uczestników, które najpierw diagnozujemy za pomocą narzędzi badawczych.
Organizacja szkolenia
Tematykę szkolenia dopasujemy do Twoich indywidualnych potrzeb – w przypadku szkolenia zamkniętego możesz liczyć na dopasowanie programu w oparciu o potrzeby. Naszym celem jest dostarczenie wartościowych i efektywnych szkoleń, które przyczynią się do sukcesu Twojej organizacji.
Zapytanie ofertowe wyślij na adres: biuro@socjolab.pl
Role w zespole - dobre szkolenie
Komunikacja i rozwiązywanie sporów – to najlepsza recepta na zgrany zespół! W tym artykule przyjrzymy się znaczeniu właściwej komunikacji w zespole pracowników oraz przedstawimy kilka kluczowych strategii, które pomogą zwiększyć jej skuteczność. Przeczytaj więcej na naszym blogu
