Przejdź do treści
Strona główna » Techniki mapowania psychologicznego kandydata

Techniki mapowania psychologicznego kandydata

Jakie są techniki mapowania psychologicznego kandydata

Szkolenie z zakresu “Techniki mapowania psychologicznego kandydata” koncentruje się na wykorzystaniu wiedzy z psychologii w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Głównym celem tego szkolenia jest nauczenie uczestników, zazwyczaj pracowników działu HR, jak dokładnie ocenić zachowania, umiejętności i cechy osobowości kandydatów, aby dokonać trafnego wyboru najlepszego kandydata do danej roli w organizacji.

Podczas tego szkolenia uczestnicy mogą zdobyć wiedzę na temat różnych narzędzi i technik stosowanych w mapowaniu psychologicznym kandydatów, takich jak testy psychometryczne, symulacje zadań, ocena zachowań w grupie, czy analiza referencji.

Cel szkolenia: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności w zakresie efektywnych technik rekrutacyjnych.

Adresatami szkolenia są pracownicy zajmujący się rekrutacją.

Szkolenie podzielone jest na trzy moduły: wykład, ćwiczenia, analiza dokumentów źródłowych.

Zakres tematyczny szkolenia

Dzień 1:


Moduł 1: Wprowadzenie do mapowania psychologicznego kandydata
• Omówienie celów i korzyści stosowania technik mapowania psychologicznego w procesie rekrutacji.
• Przegląd podstawowych pojęć z zakresu psychologii stosowanej do rekrutacji.
• Omówienie różnych narzędzi i technik stosowanych w mapowaniu psychologicznym kandydatów.

Moduł 2: Testy psychometryczne
• Wyjaśnienie różnych rodzajów testów psychometrycznych i ich zastosowań.
• Demonstracja, jak interpretować wyniki testów psychometrycznych.
• Praktyczne ćwiczenia w interpretacji wyników testów.

Moduł 3: Symulacje zadań
• Omówienie znaczenia symulacji zadań w procesie rekrutacji.
• Przykłady popularnych symulacji zadań stosowanych w różnych branżach.
• Ćwiczenia praktyczne, w których uczestnicy przeprowadzą symulację oceny kandydata.

Moduł 4: Ocena zachowań w grupie
• Wyjaśnienie metod oceny zachowań w grupie i ich zastosowań.
• Omówienie technik prowadzenia grupowych dyskusji i ćwiczeń.
• Praktyczne ćwiczenia w ocenie zachowań grupowych kandydatów.

Dzień 2:

Moduł 4: Interpretacja wyników i analiza danych
• Omówienie procesu interpretacji wyników testów i innych narzędzi mapowania psychologicznego.
• Demonstracja, jak analizować i wykorzystywać zebrane dane w procesie rekrutacyjnym.
• Ćwiczenia praktyczne w analizie przypadków i podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych na podstawie zebranych danych.

Moduł 5: Kompetencje kluczowe
• Przegląd kluczowych kompetencji poszukiwanych u kandydatów w różnych rolach.
• Omówienie sposobów identyfikacji i oceny kompetencji kluczowych.
• Ćwiczenia praktyczne w identyfikacji kompetencji na podstawie przypadków.

Moduł 6: Analiza referencji
• Omówienie znaczenia analizy referencji w procesie rekrutacji.
• Praktyczne wskazówki dotyczące zbierania i interpretacji referencji.
• Ćwiczenia praktyczne w analizie referencji i wykorzystaniu ich w procesie rekrutacji.

Moduł 7: Praktyczne podejmowanie decyzji rekrutacyjnych
• Przegląd najlepszych praktyk dotyczących podejmowania decyzji rekrutacyjnych opartych na danych mapowania psychologicznego.
• Studium przypadków i dyskusje dotyczące strategii podejmowania decyzji rekrutacyjnych.
• Ćwiczenia praktyczne w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych w oparciu o różne aspekty kandydatów.

 

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Warto wziąć udział w szkoleniu z zakresu “Techniki mapowania psychologicznego kandydata”, ponieważ pozwoli ono uczestnikom zdobyć nowe umiejętności oraz poszerzyć swoją wiedzę w obszarze rekrutacji. Uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć i wykorzystać narzędzia psychometryczne w procesie oceny kandydatów. Szkolenie umożliwi praktyczne wykorzystanie różnych technik oceny zachowań i kompetencji, co przyczyni się do bardziej trafnych decyzji rekrutacyjnych. Dzięki udziałowi w szkoleniu pracownicy HR będą mogli podnieść jakość procesów rekrutacyjnych w swojej organizacji oraz zwiększyć efektywność w doborze odpowiednich kandydatów do stanowisk pracy.

techniki skutecznej rekrutacji

Techniki rekrutacji

Symulacje zadań obejmują symulowanie realistycznych sytuacji, zadań lub projektów związanych z pracą, które kandydaci muszą rozwiązać, co umożliwia ocenę ich umiejętności praktycznych, podejścia do pracy w grupie i podejmowania decyzji.

Analiza referencji polega na zbieraniu informacji zwrotnych od poprzednich pracodawców, współpracowników lub innych osób, które miały kontakt z kandydatem. Dzięki temu można uzyskać dodatkowe spojrzenie na zachowanie, umiejętności i osiągnięcia kandydata oraz potwierdzić dane zawarte w jego CV.

Organizacja szkolenia z technik skutecznej rekrutacji

Tematykę szkolenia dopasujemy do Twoich indywidualnych potrzeb – w przypadku szkolenia zamkniętego możesz liczyć na dopasowanie programu w oparciu o potrzeby, np. większa część skupiać się może na ryzyku lub tworzeniu kontroli w oparciu o strukturę organizacyjną.  Naszym celem jest dostarczenie wartościowych i efektywnych szkoleń, które przyczynią się do sukcesu Twojej organizacji.

Zapytanie ofertowe wyślij na adres: biuro@socjolab.pl

skuteczny nabór do pracy

Techniki mapowania psychologicznego kandydata?

Proces rekrutacji w administracji publicznej ma strategiczne znaczenie dla efektywnego funkcjonowania instytucji państwowych. Dbanie o odpowiednią kadrę pracowniczą jest niezbędne, aby zapewnić jakość i skuteczność świadczonych usług. Jak znaleźć odpowiedniego kandydata do pracy?. Przeczytaj więcej na naszym blogu

klienci socjolab